Für Sachsen bedeutet der demografische Wandel eine zentrale Herausforderung: Die Wirtschaft wächst, Unternehmen expandieren und schon heute werden in einzelnen Branchen Fachkräfte dringend gesucht. Zahlreiche Lehrstellen und Arbeitsplätze bleiben unbesetzt, Vakanzzeiten steigen regionen- und branchenabhängig an. Die Gewinnung von Fachkräften für den sächsischen Arbeitsmarkt wird daher künftig noch mehr Anstrengungen erfordern, um im Wettbewerb mit anderen Regionen mit konkurrenzfähigen Arbeitsplätzen, die faire, sichere und gut bezahlte Arbeit bieten, bestehen zu können.
Die Staatsregierung hat deshalb frühzeitig eine Fachkräftestrategie Sachsen erarbeitet, die zentrale Handlungsfelder der Staatsregierung für die Schaffung förderlicher Rahmenbedingungen zur Sicherung der sächsischen Fachkräftebasis beschreibt: Bildung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Gesteuerte Zuwanderung und Ansiedlung von Fachkräften.
Um die Fachkräftesicherung für Sachsen zu gewährleisten, ist die Fachkräfteallianz der zentrale Baustein zur Umsetzung. Seit 2016 werden auch regionale Maßnahmen der Fachkräftesicherung gefördert.
Weiterführende Informationen
Fachkräfteallianz Sachsen
Die Fachkräfteallianz Sachsen umfasst neben Vertretern der sächsischen Wirtschaft und Wirtschaftsverbänden, die sächsischen Industrie- und Handelskammern, die sächsischen Handwerkskammern sowie die Gewerkschaften, die kommunalen Spitzenverbände, die Bundesagentur für Arbeit und die Sächsische Staatsregierung.
Sie wird zukünftig Empfehlungen zur Verbesserung des Fachkräftepotentials in Sachsen geben und konkrete Maßnahmen initiieren.
Fachkräfteallianz Sächsische Schweiz-Osterzgebirge
Zur regionalen Umsetzung wurde die Fachkräfteallianz Sächsische Schweiz-Osterzgebirge gebildet. Diese entwickelt ein eigenes regionales Handlungskonzept und schreibt es fort.
Im Rahmen der Fachkräfterichtlinie des Sächsischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr erhalten die regionalen Fachkräfteallianzen jährlich ein Regionalbudget, um Projekte zu befürworten und zur Förderung an die SAB weiterzugegeben. Die Förderung soll unter Berücksichtigung der zentralen Handlungsfelder und Zielstellungen der sächsischen Fachkräftestrategie, die sächsischen Landkreise und kreisfreien Städte als familienfreundlicher Ort zum Leben, Lernen und Arbeiten, als Raum mit attraktiven Arbeitsangeboten etablieren.
Für Städte und Landkreise im Freistaat Sachsen sind 2020 insgesamt 4,55 Mio. EUR Fördermittel eingeplant. Das Regionalbudget für den Landkreis beträgt 266.000,00 EUR.
- Regionales Handlungskonzept Fachkräfteallianz Sächsische Schweiz-Osterzgebirge [pdf; 2,91 MB]
- Richtlinie des Sächsischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr zur Förderung von Projekten der Fachkräftesicherung (Fachkräfterichtlinie) vom 29.04.2019 [pdf; 67,99 KB]
- Hinweise der Sächsischen Aufbaubank zum Förderprogramm Hinweise zu Fördermöglichkeiten, Förderverfahren und -voraussetzungen im Rahmen der Fachkräfterichtlinie
2020 I Aktuelle Projekte der Fachkräfteallianz Sächsische Schweiz-Osterzgebirge
Handlungsleitfaden "Familienfreundliche und lebensphasenorientierte Dienstplangestaltung in der (Alten-)Pflege
Zukunftsgerichtete Personalpolitik unter den Bedingungen demografischen Wandels
Laufzeit: 08/2019 - 12/2020
Im Rahmen des Vorhabens soll eine konkrete Problemanalyse unter dem Blickwinkel zukunftsgerichteter Personalpolitik unter den Bedingungen des demografischen Wandels im Landkreis erstellt werden.
Employer Branding - Erfolgsfaktor Arbeitgebermarke im Gastgewerbe
Laufzeit: 08/2019 - 12/2020
In Zusammenarbeit mit dem Institut für Dienstleistungsmanagement der SRH Hochschule Berlin, Campus Dresden soll die Attraktivität und das Image gastgewerblicher Unternehmen in der Region gesteigert werden. Das Besondere dabei: Die Unternehmen erarbeiten ihre Konzepte dazu gemeinsam selbst. In einer Workshopreihe werden sie dabei durch das Professorenteam des Hochschulinstituts fachlich angeleitet. Aber auch die Studierenden des SRH Campus Dresden werden aktiv miteinbezogen. Als Teil der heißbegehrten Zielgruppe "Nachwuchskraft" liefern sie bspw. die besten Informationen zu ihren Auswahlkriterien hinsichtlich eines Arbeitgebers.
Innerhalb des Projektes soll sich außerdem ein regionales Unternehmensnetzwerk etablieren, welches auch zukünftig als zentrale Plattform für den Erfahrungs- und Wissensaustausch dient. Zum Abschluss werden die Ergebnisse des Projektes und die erarbeiteten Erfolgsfaktoren in einem Leitfaden zum "Employer Branding" komprimiert dargestellt.